O projeto é pautado pelo interesse da Sociedade Brasileira de Espeleologia (SBE) e Votorantim Cimentos (VC) em compatibilizar o desenvolvimento socioeconômico e a conservação do patrimônio espeleológico. Interesse expresso na Missão da SBE, na Política Ambiental Global e Regras Verdes da VC e concretizada pelo Termo de Cooperação Técnica Financeira estabelecido entre ambas instituições e a Reserva da Biosfera da Mata Atlântica.
A colocalização das jazidas de calcário e áreas cársticas aumenta a responsabilidade das empresas cimenteiras sobre a conservação do patrimônio espeleológico. A ampliação do conhecimento sobre este patrimônio aliada a uma análise integrada ao plano de negócio é a melhor forma de garantir o uso sustentável destas áreas, permitindo uma ação proativa da empresa, evitando, mitigando ou corrigindo impactos, aumentando a segurança jurídica e evidenciando a responsabilidade socioambiental da VC.
O projeto Procavernas-VC também está em consonância com o Guia de Boas Práticas Ambientais da Mineração de Calcário em Áreas Cársticas e com o Programa de Conservação de Cavernas, Áreas Cársticas e Mata Atlântica, previstos no Plano de Trabalho da Cooperação Técnica, em especial os itens:
- 4.1 Identificar as áreas com potencial minerário que sejam prioritárias para desenvolvimento de estudos espeleológicos de referência ou para conservação ambiental (empreendimentos novos e já existentes); e
- 4.3 Identificar e implantar medidas para a minimização de impactos e a proteção das cavernas e da Mata Atlântica nas áreas da Votorantim Cimentos;
A proposta é avaliar as áreas da VC a partir de dados já disponíveis em diversas formas e fontes, cruzando as informações, fazendo uma avaliação geral sobre o conhecimento sobre o patrimônio espeleológico abrigado em suas unidades, identificando ameaças e oportunidades para a gestão deste patrimônio. A partir desta avaliação geral da situação atual e dos planos de negócios da VC serão elencas áreas prioritárias para aprofundamento nos estudos (três unidades piloto), capacitando e envolvendo a participação local (funcionário e espeleólogos) na identificação, gestão e salvaguarda das cavernas.
Os resultados serão devem ser divulgados nacionalmente, incentivando outras empresas, o poder público e a sociedade a melhorar suas práticas na gestão responsável do patrimônio espeleológico.
Objetivo Geral
- Identificar e catalogar o patrimônio espeleológico nas unidades produtivas da VC e propor medidas para sua gestão.
Objetivos Específicos
- Avaliar o grau de conhecimento sobre o patrimônio espeleológico nas unidades produtivas da VC, através do levantamento, sistematização e análise das informações disponíveis (bancos de dados e relatórios internos, bancos de dados públicos, pesquisas acadêmicas e outras fontes);
- Identificar e caracterizar áreas prioritárias (três Unidades Piloto) para aprofundamento das pesquisas, considerando a qualidade dos dados, lacunas do conhecimento, possíveis não conformidades legais e pontos de conflito;
- Capacitar funcionários e outros agentes locais para trabalhar em conjunto na identificação e salvaguarda do patrimônio espeleológico nas Unidades Piloto, ampliando sua responsabilidade na gestão responsável do meio ambiente.
- Subsidiar um plano de gestão do patrimônio espeleológico nas áreas Unidades Piloto, evitando ou minimizar os impactos.
- Divulgar bons exemplos das unidades trabalhadas e fomentar sua adoção em outras unidades da VC e em outras empresas.
Abrangência – Unidades da VC objeto de análise do patrimônio espeleológico
| Região | UF | Município/Unidade |
| Centro-Norte | DF | Sobradinho |
| GO | Edealina | |
| MT | Corumbá Cuiabá Nobres | |
| PA | Primavera | |
| RO | Porto Velho | |
| TO | Xambioá | |
| Nordeste | CE | Sobral (Sítio Santa Helena – Poty) |
| PE | Paulista (Poty Paulista) | |
| SE | Laranjeiras (Cimesa) | |
| Sudeste | MG | Itaú de Minas |
| RJ | Cantagalo (Rio Negro) | |
| SP | Bom Sucesso de Itararé (Minas Salto) Ribeirão Grande (CCRG) Salto de Pirapora (Ponte Alta e Salto) Votorantim (Santa Helena – Votoran II) | |
| Sul | PR | Rio Branco do Sul |
| RS | Candiota (Pinheiro Machado) | |
| SC | Vidal Ramos |
Metodologia
Os trabalhos serão divididos em etapas em sequência cronológica:
ETAPA 1: Levantamento, cruzamento e análise de informações.
ETAPA 2: Identificação de áreas prioritárias (pilotos) para aprofundamento das análises
ETAPA 3: Plano de ação para três áreas (pilotos)
ETAPA 4: Execução dos planos de ação
ETAPA 5: Acompanhamento e divulgação dos resultados
Equipe de trabalho
Coordenação Técnica: Maurício de Alcantara Marinho
Coordenação de Geoprocessamento: Ana Carolina Linardi
Coordenação Executiva: Marcelo Augusto Rasteiro